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  <title><![CDATA[Teleprensa :: RSS de «Francisco Utrera Cintrano»]]></title>

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    <description><![CDATA[Teleprensa, el periódico digital decano de Almería, ofrece las últimas noticias de Almería, Andalucía, España y el mundo. Mantente al día con actualidad local, internacional, deportes y golf. Toda la información al alcance de un clic, desde 2002.]]></description>
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      <title><![CDATA[Teleprensa :: RSS de «Francisco Utrera Cintrano»]]></title>
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  <title><![CDATA[La limpieza en Adra]]></title>
      <category><![CDATA[Opinión]]></category>
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  <pubDate>Fri, 8 Jan 2021 15:37:49 +0100</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Francisco Utrera Cintrano]]></dc:creator>
        <description><![CDATA[ De un tiempo a esta parte, los resultados de las operativas de limpieza que se realizan desde el Ayuntamiento de Adra no son del agrado de muchos de los vecinos. Unos dicen que se barre poco y otros que hay pocos para barrer. Lo cierto es que, de...]]></description>
        <content:encoded><![CDATA[<p>De un tiempo a esta parte, los resultados de las operativas de limpieza que se realizan desde el Ayuntamiento de Adra no son del agrado de muchos de los vecinos. Unos dicen que se barre poco y otros que hay pocos para barrer. Lo cierto es que, de un tiempo a esta parte –que podría decirse “desde la privatización fallida del servicio de limpieza” a esta parte–, la tasa de reposición de personal de limpieza del ayuntamiento es un tanto faltona. Y me van a permitir que utilice este calificativo, “faltona”, porque esconde un desmantelamiento del servicio de limpieza del que salen perjudicados los ciudadanos a los que se les premia con los calificativos de incívicos, poco limpios o directamente, guarros.</p>

<p>Pongámonos en situación. Hace 20 años, para todo el término municipal había, de manera constante, unos 30 barrenderos aproximadamente. A día de hoy, son solo una media de 5 barrenderos operativos los que salen a trabajar a diario para hacer las tareas que incluyen el mismo término municipal que antes cubrían 30. Imaginemos que estos barrenderos fuesen muy, pero que muy eficientes, ¿creen que el resultado de su trabajo vendría a igualar el realizado por 30?</p>

<p>Vámonos a la gestión. Hace 20 años, solo el alcalde y 4 concejales estaban liberados. Adra en esos entonces tenía alrededor de 24.500 habitantes. Hoy cuenta con 25.300 habitantes aproximadamente y cobran un sueldo el alcalde, 9 concejales del Partido Popular y 1 de Ciudadanos. Es decir, para gestionar un aumento de 900 habitantes escasos, necesitamos más del doble de sueldos para alcalde y concejales del equipo de gobierno y casi 30 barrenderos menos.</p>

<p>A esto tenemos que sumarle que, antes, el Ayuntamiento contaba con 3 mecánicos para reparar los vehículos y ahora cuenta con 4. Sorprendente, el aspecto que presentan los vehículos municipales no es tampoco del todo óptimo. Ya hay proveedores que no le venden al Ayuntamiento de Adra, ni pagando en efectivo. ¿A qué se dedica entonces quién debería gestionar la limpieza? Conozcámoslo: don José Francisco Crespo Guardia, concejal de Limpieza Viaria y primer teniente de alcalde.</p>

<p>En teoría, este señor debería ser quien desempeñara las labores de gestión del servicio de limpieza, pero lo llamativo es que no hemos conseguido obtener una respuesta del estado en el que se encuentra el servicio, razonada y sustentada por sus labores de gestión. Cada vez que hemos solicitado explicaciones sobre diversos temas, se ampara en supuestos encargados generales de servicio, cuyo puesto no figura en ninguna relación de puestos de trabajo. Con lo cual no sabemos bien si el responsable es capaz y no tiene medios, o tiene medios y no es capaz.</p>

<p>Por otro lado, y con el paso del tiempo, hemos podido comprobar que el verdadero fuerte de este señor y lo que viene a ser su dedicación plena es la politización de todos los temas que se debaten en comisiones informativas y plenos. Soluciones para Adra encuentra pocas, pero se sabe la agenda del presidente de la Junta de Andalucía como si fuera el adjunto a la jefa de Gabinete del presidente.</p>

<p>En otro orden de cosas, hay quien podría pensar que su perfil es más parecido a Joseph Goebbels: se dedica a ser la pegatina del alcalde para inmortalizar las visitas del mismo a cualquier punto que le venga en mente ese día.</p>

<p>Adra tiene un verdadero problema de falta de cariño por parte del equipo de gobierno del PP, no hace falta indagar mucho para darse cuenta. No hay proyecto de gestión, no hay capacidad para resolver y no tienen el más mínimo interés por los problemas del ciudadano.</p>

<p>Adra necesita de gestores que se pateen las calles y gestionen con eficiencia los recursos propios del ayuntamiento, que, aunque están bastante esquilmados, aún tienen resortes para dar un servicio decente al ciudadano.</p>

<p>Adra tiene que dar una imagen atractiva al visitante, debe quererse a sí misma para que sus ciudadanos tengan motivos con los que sentirse orgullosos, sin estar todo el día señalando a unos u otros como, si los vecinos tuvieran que ser los vigilantes de sus propios vecinos.</p>

<p>La política de los flashes o el postureo no tienen cabida en momentos de escasez. Estamos viendo con cierta envidia sana cómo otros municipios de nuestro alrededor se han remangado y se han puesto a gestionar con inteligencia, visión de ciudad y responsabilidad, con lo que están consiguiendo metas reales. Los gestores de los municipios de nuestro alrededor son conscientes de que no sobra el dinero y por eso lo dedican a generar riqueza.</p>

<p>Aquí en Adra, y como ejemplo, nos hemos gastado más de 1,5 millones de euros en la obra de remodelación del mercado y tan solo una pequeña parte de los trabajadores eran abderitanos, han venido empresas hasta de Toledo. Hacemos las cosas con tan poca visión que se ha inaugurado sin contar con el más mínimo sistema de seguridad.</p>

<p>Pero… Volviendo al tema de la limpieza, Adra tiene que repensar muchas cuestiones. Está claro que no hay proyecto, no hay gestión y, lo más dramático, el equipo de gobierno está más centrado en salvar los muebles con postureo a base de fuegos artificiales, que en hacer de Adra un pueblo atractivo en el que se puedan capitalizar todas sus bondades para que el municipio sume, crezca y avance año a año. Tal es el abandono y la dejadez en limpieza que, cuando hacen algo que se puede considerar propio del trabajo del día a día, lo convierten en noticia, como si fuese una labor extraordinaria. Hablamos, por ejemplo, del mantenimiento del material de trabajo, de la compra de productos o de la entrega al personal de equipos de protección individual.</p>

<p>Llama la atención que visitas otras localidades y ves a las máquinas barredoras echando agua mientras circulan recogiendo la basura, pero aquí en Adra no. Preguntas y te dicen que no hay dinero para boquillas o que están rotas directamente.</p>

<p>Preguntas a proveedores del ayuntamiento y te demuestran que somos de los municipios más morosos de la comarca. No tenemos plan de pagos y hemos demostrado que tampoco somos serios.</p>

<p>La verdad es que no se entiende qué es más doloroso, si escribir estas letras o pensar que encima nos estemos quedando cortos, ya que desconocemos parte de la situación real del ayuntamiento.</p>

<p>Estamos sufriendo la merma en el personal de servicios municipales y eso se refleja en el estado de abandono de todo el mobiliario público. Por otro lado, los impuestos son cada vez más altos. Nos consta que muchos trabajadores piden al equipo de gobierno medios para solventar este problema y solo reciben la callada por respuesta.</p>

<p>La tasa de reposición de trabajadores en todos los oficios del Ayuntamiento de Adra es cero y esto supone que los servicios que se prestan a diario vayan mermando en calidad de resultado. Por otro lado, es muy injusto para los trabajadores, ya que hacen un sobreesfuerzo que no se ve recompensado en el resultado. Es imposible hacer lo mismo, cuando de cada 10 trabajadores que había antes, ahora hay solo 2.</p>

<p>Cuando en la Plaza Puerta del Mar se abran puertas, ventanas y cajones; cuando en la Plaza Puerta del Mar se deje de tapar la gestión tan dañina de todos estos años atrás, quizás sea el momento en el que llegue la sentencia de la privatización del servicio de basura que ponga la puntilla a una cuentas y unos servicios que yo no se sostienen por sí solos.</p>

<p><em><strong>Francisco Utrera, concejal del PSOE en el Ayuntamiento de Adra</strong></em></p>
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  <title><![CDATA[El respeto institucional vs postureo popular]]></title>
      <category><![CDATA[Opinión]]></category>
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  <pubDate>Thu, 26 Nov 2020 14:59:26 +0100</pubDate>
      <dc:creator><![CDATA[Francisco Utrera Cintrano]]></dc:creator>
        <description><![CDATA[ En el PSOE de Adra sabemos distinguir entre respeto y postureo y creemos que para gobernar una institución se requiere saber estar y tener altura de miras. El Ayuntamiento de Adra está representado por una corporación municipal de 21 miembros....]]></description>
        <content:encoded><![CDATA[<p>En el PSOE de Adra sabemos distinguir entre respeto y postureo y creemos que para gobernar una institución se requiere saber estar y tener altura de miras. El Ayuntamiento de Adra está representado por una corporación municipal de 21 miembros. Somos conscientes de la pluralidad representada en la misma y hemos puesto de manifiesto nuestro ofrecimiento al equipo de Gobierno del PP con actitud de colaborativa.</p>

<p>La Covid-19 ha puesto de manifiesto las prioridades de cada grupo político. Estamos pasando por momentos difíciles y entendemos que hay que demostrar que la política está para resolver y no para torpedear al gobernante o para figurar. El Grupo Municipal Socialista de Adra, en contacto con todos los resortes del gobierno de España, no deja pasar estos momentos de mal dadas como tiempos perdidos y estamos en contacto con todos los compañeros socialistas con responsabilidades de Gobierno para traer obras y prosperidad a Adra.&nbsp;</p>

<p>Llevamos sufriendo 17 años de estancamiento institucional por parte del PP de Adra que utiliza el Ayuntamiento como arma arrojadiza para torpedear a los gobiernos socialistas o para tratar de anular a los representantes de los partidos que no forman el equipo de Gobierno, pero sí de la corporación.</p>

<p>El gobernante debe fijarse en el qué, antes de el con quién. Digo esto, a modo de reflexión. Al PP de Adra le da miedo denunciar el abandono del municipio por ciertas administraciones cuando están gobernadas por su partido. Al contrario, los socialistas queremos lo mejor para nuestro pueblo y sabemos que tenemos que estar siempre presentes en las agendas de las administraciones, ya sea provincial, autonómica o estatal y no escatimamos esfuerzos, no tenemos problema en tocar la puerta necesaria para que Adra cambie a mejor.</p>

<p>Algunos se quedan sólo en vender la política de ‘Adra lo primero’, pero otros la practicamos, de verdad. Recientemente hemos inaugurado la obra de remodelación del Puente de Río, una reivindicación del PSOE, satisfecha por un gobierno progresista como el de Pedro Sanchez. Como ejemplo de lo que hablaba al principio sobre el respeto institucional, pudimos comprobar los miembros del grupo socialista, que los trabajadores del Ayuntamiento de Adra, encargados de trasladar a los medios lo allí sucedido, nos obviaron por completo.</p>

<p>En el PSOE de Adra no nos conformamos, necesitamos más, hay mucho por solucionar. Llevamos años abandonados. Es más que evidente el abandono y retraso en infraestructuras que llevamos sufriendo los vecinos. Sin embargo, obras de envergadura como el encauzamiento del río, el camino de la escollera, o la conexión con la desaladora, nos acercan a la senda de crecimiento, inversión e infraestructuras semejantes a municipios de nuestro alrededor. Ahí es donde queremos estar, arrimando el hombro, junto al equipo de Gobierno, pero con lealtad, respeto y reconocimiento mutuo.</p>

<p>Pongamos otro ejemplo, el pasado 12 de noviembre, el subdelegado del Gobierno de España, llamó al alcalde de Adra para anunciarle que las obras del encauzamiento del río iban a comenzra en el primer trimestre de 2021. Ese mismo día se celebran las comisiones informativas del Ayuntamiento y ¿saben lo que ocurrió? Que el alcalde, en lugar de comunicar primero a la corporación la buena noticia, lanzó en las redes sociales con un video en el que anunciaba la obra, pero no aclaraba quién la pagaba.</p>

<p>¿Por qué entendemos esto como una falta de respeto del alcalde del PP hacia el resto de miembros de la corporación? Muy sencillo, porque podía haber celebrado una noticia que beneficiará a todo el término municipal con toda la corporación, pero prefirió hacerlo a solas&nbsp; utilizando los medios que todos y todas pagamos con nuestros impuestos, y nos hizo conocedores por las redes sociales. Sin embargo, pese a estas piedras que pretenden ser obstáculos en nuestro camino y que pone el propio alcalde, continuaremos trabajando y con la mano tendida al alcalde sin permitir que estas interferencias nos aparten del buen camino.</p>

<p><em><strong>Francisco Utrera Cintrano.&nbsp;Secretario Local de Política Municipal e Institucional del PSOE y concejal del Ayuntamiento de Adra</strong></em></p>
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