El nuevo Consejo de Administración de la RTVA
La nueva dirección de la Radio Televisión de Andalucía (RTVA) ha decidido la puesta en marcha un plan de choque comercial para frenar la caída de ingresos y aumentar la cartera de clientes.
Así lo ha comunicado la nueva dirección del ente al consejo de administración de la RTVA, que se ha reunido este miércoles.
Según un comunicado de la RTVA, la empresa ha comenzado a trabajar en la diversificación de las fuentes de ingreso comercial, en el análisis de la cartera de clientes y en la captación de nuevas categorías de anunciantes. Para ello, ya se han establecido 4 líneas urgentes de actuación para frenar la caída de ingresos y aumentar la cartera de clientes.
Así se ha informado al consejo de administración del inicio de los trabajos para desarrollar un plan de responsabilidad social corporativa susceptible de ser comercializado a nuevas categorías de anunciantes; la apuesta por la oferta publicitaria 360º --radio, televisión y digital-, y la publicidad diferenciada y las campañas de "alto rendimiento". Asimismo, se diseñará un plan de explotación comercial de marcas de alto valor percibido, como La Banda o Canal Fiesta, entre otras.
En definitiva, según la cadena, se ponen los mimbres para una nueva estrategia comercial basada en la diversificación del negocio publicitario para hacer que la cuenta de resultados sea sostenible a largo plazo y no dependa de unos pocos anunciantes.
Como se recordará, el nuevo director general de la RTVA, Juande Mellado, expresó la pasada semana ante los grupos políticos, en su primera comparecencia ante comisión del Parlamento, su preocupación por que la cadena autonómica pueda cerrar el año con un déficit de cinco millones de euros.
Señaló que hay dos aspectos que le preocupan especialmente, como son el estado de las cuentas y la caída de la audiencia, así como la disminución de los ingresos por publicidad. Según expuso, los datos a junio de este año indican que hay un déficit prácticamente de tres millones de euros y que la proyección para final del ejercicio podría alcanzar los cinco millones. Entre las causas de ello, mencionó que el presupuesto de la cadena para este ejercicio decrece respecto al de 2018; que hay que acometer una subida salarial para los trabajadores de casi dos millones de euros; que la parrilla de programación para este verano cuesta 400.000 euros más que la del pasado verano, o que los ingresos publicitarios siguen sufriendo una caída, entre otras.
--EUROPA PRESS--
