viernes. 29.03.2024

Pieralisi reafirma su liderazgo en fabricación de maquinaria de aceite de oliva con el proyecto ActionCoach

La compañía Pieralisi ha reafirmado su posicionamiento en fabricación de maquinaria de aceite de oliva a través de la estrategia marcada por su director general en España y Portugal, Rodrigo Jaén, el proyecto Action Coach, consistente en un plan de liderazgo diseñado por el coach José Luis González, primer español miembro de Forbes Coach Council, de EEUU, y coach número uno de toda Latinoamérica por la prestigiosa asociación Action Coach.

SEVILLA, 3 (EUROPA PRESS)

La compañía Pieralisi ha reafirmado su posicionamiento en fabricación de maquinaria de aceite de oliva a través de la estrategia marcada por su director general en España y Portugal, Rodrigo Jaén, el proyecto Action Coach, consistente en un plan de liderazgo diseñado por el coach José Luis González, primer español miembro de Forbes Coach Council, de EEUU, y coach número uno de toda Latinoamérica por la prestigiosa asociación Action Coach.

Este proyecto ha tenido lugar debido a que Pieralisi ha querido "dar un salto en la cohesión de su plantilla en el proceso de transición de empresa multinacional familiar con más de medio siglo en España a multinacional gestionada por nuevos inversores profesionales como es el caso de Dea Capital", según han indicado desde la empresa.

Pieralisi cuenta con 60 trabajadores directos y en torno a 40 colaboradores externos y forma parte de un proyecto global, dado que la central es una empresa italiana con mas de 130 años de trayectoria. El punto de partida de la estrategia de coaching ha sido impulsar "un cambio de cultura" en el que se promueva "el liderazgo, la iniciativa, la autogestión y la vinculación con la empresa desde el puesto que cada trabajador ocupa en Pieralisi".

Las acciones han consistido en dos eventos presenciales en los que también se ha trabajado temas "con tanto peso" como "la gestión del tiempo, optimizar esfuerzos o la importancia de conocer a aquellas personas que nos rodean". También se han trabajado las habilidades para mejorar las ventas y sobre todo el 'engagement' o compromiso que tiene cada trabajador con su empresa.

En este sentido, Rodrigo Jaén ha destacado los resultados conseguidos con las acciones de un proyecto que "nos ha ayudado a conocernos mejor a nosotros mismos, no solo como trabajadores, sino como personas". La iniciativa también ha ayudado, según ha apuntado, a "hacer 'piña', a cohesionar al equipo, algo que figuraba entre nuestros objetivos principales".

Pieralisi es una empresa líder en la fabricación de maquinaria y está reconocida a nivel mundial como referente en el aceite de oliva, no solo en lo que respecta a la fabricación, sino también en cuanto al mantenimiento de los equipos. Sus planteamientos apuestan por la economía circular, las energías limpias y la sostenibilidad, por lo que la estrategia de impulsar a la plantilla a través del coaching es un círculo que cierra su filosofía de trabajo.

Tras el "positivo balance" de los seis meses de puesta en funcionamiento, se ha establecido un nuevo periodo por otro medio año para continuar con la tarea iniciada que apuesta por una mayor escucha y por darle a la plantilla una visión "más global con el reto de trabajar y trabajarse para seguir siendo líderes".

Por su parte, José Luis González ha manifestado su "satisfacción" por los resultados que se están consiguiendo. "Trabajar con una multinacional te permite ver una cultura diferente, son procesos muy interesantes que nos aportan mucho valor a todo el equipo que estamos desarrollando la estrategia de crecimiento", ha apuntado.

Asimismo, González ha agregado que "comprobar que se están consiguiendo resultados y enormes mejoras en la gestión comercial, en la eficiencia del tiempo, en el desarrollo de los procesos y en la integración y coordinación de los distintos departamentos" es, según ha indicado, una "satisfacción grande" y "nos demuestra que cuando la plantilla está cohesionada se refuerza el liderazgo del equipo y eso es algo tan evidente que se traslada hacia fuera".

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