miércoles. 24.04.2024

María López, alcaldesa de Garrucha

GARRUCHA.- 200.000 euros en la Rotonda de la Simona, 80.000 para la ampliación del Cementerio, 15.000 de inversión en el punto Información Turística, 10.000 en el nuevo Parque Biosaludable o los 75.000 en mobiliario urbano, son sólo un ejemplo de en qué se invierte el presupuesto 2017 de Garrucha.  Algo más de seis millones de euros cuyo fin, en palabras de la alcaldesa socialista de Garrucha, María López Cervantes, no es otro que “seguir en la línea de mejorar los servicios municipales, la limpieza,  el mantenimiento del término o las playas, sin obviar el carácter social que debe tener la aplicación de un presupuesto que, en definitiva, es dinero público”. Con casi 1,2 millones de superávit gracias a una mejor recaudación y mayor eficiencia en servicios como agua, Garrucha busca la excelencia turística afianzando apuestas locales como la ruta de la tapa, la noche en blanco o la campaña de navidad.

El carácter social del presupuesto se traduce, sobre todo, en la generación de empleo local al tiempo que se mejoran las condiciones de vida del conjunto de los ciudadanos. “En dos años hemos dado trabajo a más de 140 vecinos, o lo que es lo mismo, hemos ayudado a 140 familias que han tenido el desahogo de seis meses de actividad. Pero, además, tenemos que estar agradecidos nosotros a ellos, porque ese trabajo en su propio entorno se ha traducido en una notable mejora de la limpieza, jardinería, arreglos de acerados, pintura o modernización de edificios municipales y espacios públicos en los que han participado de manera directa”, afirma la alcaldesa que, además, refuerza este año las partidas destinadas a los servicios sociales.

 

En otro orden de actuaciones adelanta que Garrucha contará este año con una programación cultural amplia y gratuita, al mismo tiempo que cumplirá una de sus apuestas programáticas “abordando la creación de la Escuela de Música Municipal, dotándola de profesorado estable y mejores instalaciones, porque hay una demanda clara que tenemos que atender”. Asimismo, a las actividades realizadas en los dos últimos años en las instalaciones deportivas se sumará un mayor impulso a las desarrolladas por los clubes y escuelas de “fútbol, baloncesto, tenis de mesa, voleibol, gimnasia rítmica, entre otros, que nos han dado este año importantes éxitos y con ello un empuje a la imagen de Garrucha”, comenta María López.

Los prepuestos crecen al ritmo de los ingresos, ya que la mejora en la recaudación por una cuantía de casi 800.000 euros, o los beneficios que proporciona una mejor gestión del agua y los residuos, permiten avanzar en el objetivo de hacer de Garrucha el epicentro de los servicios turísticos del Levante. López aclara que “se trata de gestionar mejor el dinero, pero no diciéndolo, sino haciéndolo. De actuar con eficiencia para que paguen todos, y no siempre los mismos, o que por servicios como el agua ingresemos y no sólo paguemos constantes reparaciones”, concluye la alcaldesa de Garrucha.

María López: “Hay que mejorar los servicios, pero sin obviar el carácter social del...
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